和你淺談自來水的收費系統是如何建設的

2021-07-21

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近年來，隨著改革開放的深入和市場經濟體制的建立，供水企業正在從單一的生產模式向生產經營模式和社會服務模式轉變。加強企業收費管理信息化建設是提高效率和管理水平的有效途徑。在新的市場環境下，供水企業需要建立先進的收費管理信息系統，綜合運用各種先進的信息技術，這為供水企業在客戶服務、內部管理等方面提供了有力的手段。

許多水務公司已經開發或正在運行自己的計費系統，原來的系統在當時扮演了重要的歷史角色，但由于管理要求的變化，原來的系統正在結束它們的歷史使命。

例如，一些供水公司開發的一些操作管理系統已經在他們的操作辦公室正常運行了好幾年，但是設計問題仍然不能滿足當前的需要。

各營業廳負責自己的事務，當前的銀行收費必須集中，那么數據結構和編碼機制就不能集中數據……

因此，一些水務公司的高管正在討論是對舊系統進行修補，還是使用一個可以輕松擴展以滿足現有需求的系統。經過熱烈的討論，為以后的發展考慮，決定建立一個新的系統，將數據整體遷移到舊系統到新系統，全國許多中小城市的水費處理或原始的人工抄表，輸入、處理、匯總、統計，直接收回成本，效率低下，管理不便。

大多數水務公司都希望通過建立電子收費管理信息系統來實現收費過程的自動化，從而提高效率，讓用戶遠離現金，減少勞動強度。

通過收費管理信息系統的建設,負責管理信息從原始手冊和單臺機器單調乏味的工作中解放出來,并有機地與儀表讀數和商業,實現統一和完整的收費管理信息業務,以提高工作效率。